太阳能企业战略摇晃中的多元化乱象—新闻动态石家庄鼎诺太阳能有限公司

太阳能企业战略摇晃中的多元化乱象

4月，浙江嘉兴的一个叫王店的小镇，路中心的绿化带里以及路旁的广告牌上，鳞次栉比的摆满了集成吊顶的广告牌。当地的业内人士通知记者，“太阳能热水器挣钱的时分，许多集成吊顶公司挑选进入。如今太阳能热水器遇到困难，许多公司又蜂涌到集成吊顶”。
　　在西南的昆明，一家当地的强势公司，一贯用本人的出售网络，署理美的空气源热泵。从2010年年末开端，劳累于太阳能热水器商场的平平，这家公司开端酝酿进入空气源热泵的制作。而据关联数据计算，2010年热泵热水器商场的容量为40亿元，依照业内人士的达观估量，2011年的增加速度将不低于30%。这天经地义地引起了很多中小公司的注重。
　　在山东德州，一贯语出惊人的皇明董事长黄鸣揭露声称，皇明太阳能计划在将来3年建造高效光伏项目，包罗年产150兆瓦太阳能晶硅电池切片和300兆瓦封装工业化出产线。而比皇明更早的是，一贯触觉敏锐，崇尚船小好调头的浙江公司早就开端了光伏工业的试水，进入太阳能电池板的出产和制作。
　　最有典型含义的一家公司，同样是在浙江嘉兴。这是记者长时间重视的一家公司。2010年上半年，这家公司上马空气源热泵项目。2010年年末开端集成吊顶的探究，而最先发家的太阳能热水项目，却一贯逡巡不前。
　　从2009年到2011年，太阳能光热职业(乃至可以进一步减少概念，太阳能热水器职业)就像一个供电时断时续的电磁场，时而吸附大批中小出资者，时而又因为赢利空间的缩短形成大批中小出资者纷繁撤出。
　　而改换一下视点。从单个公司的事务构成层面来看太阳能热水器，更显得有些悲催——在大多数中小公司中，太阳能热水器仅仅是个赚“快钱”的东西。即便是在太阳能商场增速最快的2008、2009年，这些公司也并未在品牌建造、售后服务上进行好多投入。
　　从表面上看，太阳能公司似乎是壮志凌云。进入某个职业，也尽在谈笑之间。一时间，多元化这个本属公司开展战略领域内的概念被僵硬地嫁接到了太阳能公司身上。那么，当时太阳能公司进入不一样职业能否是真实含义上的多元化？太阳能职业真的到了多元化的时分了吗？
　　与其说多元开展，不如说多元出资，与其说多元出资，不如说是战略苍茫。
　　众所周知，获益于首轮家电下乡方针，太阳能热水器在2009年迎来了商场的大迸发。井喷的商场行情使得很多公司始料不及，也引得一大批中小游资纷繁进入。但是步入2010年之后，因为方针的效应递减、商场的过度开发、以及宏观经济等多种要素的影响，太阳能热水器的终端出货，尤其是乡村零售商场的出货增速下滑，操作难度加大。
　　检测远未完毕。苦熬过2010年的太阳能公司以为，在阅历首轮洗牌之后，商场将在2011年迎来回暖。但人算不如天算，步入2011年，至少到目前为止，整个商场依旧呈现出温吞水的局势。一方面，从工厂的出货视点来看，除了职业的几家大品牌在春节前靠方针力度招引经销商的订单之外，其它更多的品牌经销商则采纳张望的情绪。另一方面，从终端零售来看，乡村商场并未按期回暖。一则抽样调查表明，在传统的消耗大省河南，一季度终端零售销量比照去年同期增加的经销商缺乏25%。这样的数据放在去年同期倒春寒的根底上来了解，更简单体恤大多数太阳能公司的焦灼与踌躇。
　　在这样的布景下，一部分公司在战略上的摇晃和心态上的不坚定就简单了解了——人往高处走水往低处流，资金，天然也要流向更能挣钱的当地。
　　明显，这不能算是公司的多元化之举。确切的说，这一场出资乱象，是大多数中小公司在商场苍茫时期的犹疑和徘徊。是短期利益主导下的摇晃和焦虑。